Aiutiamo i managers nell’analisi dei processi aziendali e della struttura e congruità dei costi di approvvigionamento di beni e servizi al fine di conseguire obiettivi di ottimizzazione dei processi e riduzione dei costi di gestione
Ridefinizione assetto organizzativo societario
Revisione organizzativa interna
Revisione della struttura di costo e identificazione e implementazione di cost saving opportunities
Sviluppo di sistemi di pianificazione, controllo e misurazione delle performance
Piani commerciali e strategie di ottimizzazione della rete di vendita
Piani di sostenibilità integrati con gli obiettivi strategici aziendali
Gestione e rendicontazione della sostenibilità per l’anticipazione e la gestione dei rischi
